7月30日，省旅投集团党委书记、董事长游勇带队赴景区发展集团调研。集团党委委员、副总经理、总法律顾问、首席合规官植志刚主持会议。

景区集团汇报了上半年生产经营情况、重点工作推进情况以及下一步发展思路和具体举措；省旅投集团外部董事高波，四川省旅游学会会长陈加林，四川旅游学院党委常委、副校长王冲，四川大学教授、博导、世界研学旅游组织执行主席杨振之，四川师范大学教授刘旺等文旅行业专家及集团有关部门负责人作了交流发言。

游勇强调，景区发展集团要立足高质量发展，着力抓好四个方面工作：一是大兴调查研究之风，锤炼求真务实的工作作风。立足“三个认清”要求，常态化开展学习研讨，围绕核心业务领域开展专业化实训，健全干部队伍下沉历练、能上能下的管理机制，全面提升专业化履职能力。二是全力抓好生产经营，构建可持续经营格局。坚持“四个并重”统筹发展，牢固树立“盈利为本、生存为先”的经营导向，强化以经营性现金流为核心考核标尺，狠抓亏损治理、成本管控和存量盘活，坚持“运营与投资并重、长期与短期并重、期望与能力并重、传承与创新并重”的原则，创新轻资产运营模式，布局优质增收业态，不断拓宽营销渠道，深化政企协同，构建自主可持续经营格局。三是科学论证重大项目，健全管控体系。进一步优化项目投资逻辑，严控低效重资产投入，建立重大项目“可行性研究、投资能力评估、全过程合规性”三重认证机制，坚持运营前置，创新三方或多方共投合作模式，实行项目分类精准管控，不断降低经营风险。四是强化现代企业治理，不断提升核心竞争力。坚持整体稳定、局部提质，补齐景区运营、品牌营销、资本运作、资产盘活等核心职能短板，不断完善部门职责边界，加快推进内部资源整合融合，破除协同壁垒，持续完善现代企业治理体系。

省旅投集团相关部门负责人，景区发展集团领导班子及各部门、筹备组负责人参加座谈。